Nos clubs : les adhérents vous en parlent !
“ Témoignage de Corinne Pouit, Responsable des Ressources Humaines au sein de l'entreprise C2E à Airvault qui a participé à notre Club Santé et Sécurité au Travail. ”
Pourquoi avoir rejoint le Club SST du Medef Deux-Sèvres ?
J’avais déjà participé en 2015 à un Club Prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) et j’avais apprécié la formule, qui consiste à allier des journées de regroupements avec d’autres entreprises et un accompagnement individuel de l’ARACT ou de la CARSAT. Le sujet de la sécurité est piloté par le Service RH et la Direction et les actions sont menées concrètement par la personne Référente Sécurité. Nous essayons d’inclure au maximum les membres du CSE. Cependant, le sujet est tellement vaste que nous avions besoin d’un accompagnement pour analyser notre situation et définir les priorités. C’est pourquoi, nous avons souhaité participer au Club 2021.
Quels sont les bénéfices de cette formation-action du Medef Deux-Sèvres pour votre entreprise ?
Cette formation-action permet d’acquérir une méthode, de connaitre les outils développés par l’INRS ou bien la CARSAT et de se les approprier. Les intervenants nous accompagnent avec bienveillance, il ne s’agit nullement de faire le procès des entreprises mais bien d’identifier les défaillances et de construire son plan d’action. Les entreprises qui ont constitué le Club Sécurité 2021 ont, de mon point de vue, été dynamiques et très transparentes dans les problématiques rencontrées. La diversité des secteurs d’activité a permis d’éveiller la curiosité des participants lors des visites sur sites et ainsi de favoriser le questionnement, la réflexion, la proposition de solutions.
Comment allez-vous poursuivre et pérenniser la démarche engagée avec le Medef Deux-Sèvres et ses partenaires ?
La méthodes d’auto évaluation a permis d’établir un état des lieux concernant notre maturité en terme de sécurité. Nous avons effectué la cotation avec deux membres titulaires du CSE et nous avons ainsi pu recueillir un échantillon du point de vue des salariés. A partir des résultats, nous avons fait une synthèse des points principaux que j’ai partagé avec le Directeur Général, Eric CHATRY. Nous avons ensuite décidé des priorités. Un plan d’actions est construit. L’idée est de mener une ou deux actions à la fois et d’aller au bout.
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